Die 360°-Methode

Durch souveräne Führung die Teamarbeit stärken

Der Alltag von Führungskräften wird maßgeblich durch folgende Themen bestimmt:

  • Teammotivation
  • Personal- und Budgetverantwortung
  • Delegation und Rückdelegation
  • Konfliktmanagement
  • Potentialentwicklung der Mitarbeiter
  • Berichte gegenüber Geschäftsführung/Vorstand
  • 360°Kommunikation

Damit Führung zielorientiert und gewinnbringend für Mitarbeiter und Unternehmen agieren kann, benötigen die Führungskräfte neben fachlichem Know-How umfassende Methoden aus den Kompetenzbereichen Kooperation, Koordination, und Kommunikation.

Die 360°-Methode vermittelt Ihnen das dazu nötigte Know-how in systemischem Denken und Handeln.

Seminarziel
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen und eigene Unsicherheiten überwinden können. Sie reflektieren Ihr eigenes Rollenverständnis und Führungsverhalten und können daraus Ihre Führungsrolle neu definieren. Sie bringen aktuelle Fallbeispiele mit und erhalten in und mit der Gruppe ein Livecoaching!

Sie trainieren in verschiedenen Teamformaten wie die gesteckten Ziele trotz erheblichem Zeitdruck, begrenzten Ressourcen und herausfordernden Arbeitszeiten (21h+) erreicht werden können. Durch die eingesetzten Trainingsmethoden erlangen Sie Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern sowie bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Hier: PDFDownload der Seminarbeschreibung →

Zielgruppen: Führungskräfte / Abteilungsleiter / Teamleiter
Seminiartyp: 3-Tage Seminar/Workshop/Coaching
Teilnehmerzahl: max 16 Personen
Seminarort: Frankfurt/Main
Termine: auf Anfrage
Preis: 980 Euro zuzügl MwSt + Übernachtung im Tagungshotel
Ansprechpartnerin: Søren Link
Mail: mail@link-boucetta.de
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