Die aktuelle „Instrumentenreform des SGBII/III“ die bis zu 30% Mittelkürzungen vorsieht ist für NPO´s eine große Herausforderung. Die Branche, deren Ziel die berufliche Qualifizierung von langzeitarbeitslosen Menschen und deren Vermittlung auf den Ersten Arbeitsmarkt ist, hat in den zurückliegenden Jahren schon erhebliche Mittelkürzungen der Öffentlichen Hand verdauen müssen. Die Vereine, Gesellschaften und Verbände sind deshalb Veränderung, Wandel und Anpassung gewohnt. Doch jetzt stehen einige der Unternehmen selbst am Rande der wirtschaftlichen Existenz.

Die Strategien und Ziele der Vereine, Gesellschaften und Verbände müssen einer grundlegenden Überprüfung unterzogen werden. Oftmals ist Neuausrichtung das Gebot der Stunde!

Wir begleiten diese Non-Profit-Organisationen bei ihren grundsätzlichen Überlegungen. In Strategie-Workshops arbeiten wir die Fähigkeiten, Ressourcen und Potentiale der Unternehmen heraus und überführen diese in „strategische Bilder“ aus denen Vorstände, Geschäftsführungen und Mitarbeiter die Leitlinien für die anstehenden Chance-Prozesse „ablesen“ können.

Durch unsere jahrelange Branchenkenntnis eröffnen wir einen Weg auf dem wir zum Einen sehr fachlich exakt arbeiten (z.B. Erstellen von Synopsen zur Instrumentenreform und deren konkrete Auswirkungen auf das operative Geschäft) und zum Anderen nehmen wir durch unsere Rolle als unabhängigen Beobachter, Trainers, Coaches erkennen wir Potentiale und Ressourcen, die bisher nicht erkannt wurden.

Der Blick von „Außen“, die passende Methode und der unbedingte Wille zu Veränderung lassen „Neues“ entstehen.